マーケティングで書くためのアイデアを見つける方法と場所

ストーリーテリングをうまく構成するには、想像力以上のものが必要です。

に特化した紹介記事では、 マーケティングライティング 私たちはストーリーテリングについて話しました そして、この特定のストーリーテリング手法をサポートする基本的な柱です。 これらの柱は私たちの執筆を効果的にし、不明瞭なアイデアのマグマを、ユーザーや検索エンジンにアピールする魅力的で独創的で新鮮な一連のコンテンツに変えることを可能にします. リストした XNUMX つの柱の最初の柱は、創造的な執筆プロセスの起源、つまり、情報、概念、およびアイデアを集めて収集する活動に関係しています。 コミュニケーションを成功させるために必要な. 実際、ストーリーテリングを適切に構築するには、ほんの少しの想像力以上のものが必要であることを忘れないでください。 危険にさらされているのは、テキスト、記事、または書かれたコンテンツのスキル、ニュアンス、感情、トリックとテクニック、その（完璧な）バランスが力を高める繊細な組み合わせ、または破壊的な力が必要な場合です.

しかし、プロモーションストーリーテリングの約束された土地に向けて最初の一歩を踏み出すには、どこから始めればよいでしょうか? 答えは簡単ではありません。誰もが独自の戦略、独自の切り札、独自の経験を持っています。 ただし、いくつかの普遍的なヒントがあります、セクター、ターゲットオーディエンス、および設定された目的を超えて有効です。 重要なことは、それは単一のテキストを構築することの問題ではなく、コミュニケーションの足場全体を精緻化することであるということを理解することです。製品のマーケティングと販売に向けた表現方法に慣れています。 言い換えれば、私たちが共有しようとしているアドバイスは、単一のテキストよりもはるかに多くを設計するためのガイドラインとして機能します: 最終的な目標は代わりに、 ビジネス目的の機能的なストーリーテリング。 それでは、高性能で最新のコミュニケーションのためのアイデアをどこでどのように見つけるかを見てみましょう。

最良の情報源を選択して関連付ける

ソースから始めることは、創造的な執筆プロセスを開始するための常に良い方法です. 学校で起こったように、コピーライティングの仕事では、その科目をマスターする必要があり、すべての科目の専門家になることはできないため、 情報を入手するか、少なくとも最新の状態に保つことが不可欠です. 具体例を挙げてみましょう。 ウェブサイトに掲載したり、紙のパンフレットを作成したりするための手作りの生地を製造している会社と協力しているとしましょう。 私たち自身がビジネスを管理する起業家でない限り (しかし、考えるべき他のコミットメントがある可能性は高いです)、袖をまくり上げて情報源を探すのに時間を費やすべきです。 これらは、記事、データシート、PDF、さらには本の形で、理論や空のスピーチに着手することなく、主題に関する完全なビジョンを開発することを可能にします.

しかし、情報源の選択に時間を費やすもう XNUMX つの理由があります。 文書化活動は、私たちに次のことを義務付けています 用語に慣れる そして構文 修正され、言語の特性が改善され、テキストを書くときに明らかなプラスの効果があります。 上記の例を取り上げると、手作りの生地の強み、事実を十分に理解した上でこれらの製品を説明する言葉、環境の持続可能性に関連する側面を発見できます。興味深いことに、それらを相互に関連付けて、テキスト ファイル、リンク、画像、プレゼンテーション、PDF、およびその他の貴重なドキュメントをホストするアーカイブを作成しましょう。 この情報の量が不十分な場合は、直接の情報源を利用したり、インタビューを行ったり、他のチャネルを参照したりします.ここでXNUMX番目のポイントに到達します.

インタビューとビデオ: 対話者の直接の声

情報源の選択に加えて、または情報源の選択の代わりとして、コミュニケーションを扱い、マーケティングのために執筆しようとしている人は、XNUMX つ目の解決策ツール、つまりインタビューを利用できます。 この場合、最も権威のある人物に連絡する必要があります: マネージング ディレクター、パートナー、コンサルタント、専門家、職人、起業家… インタビューには以下を含める必要があります。 会社に関する一般的な質問と、製品またはサービスに関する具体的な質問 促進する。 次のような質問があります。

• 事業はいつ生まれ、どのように発展してきたのですか？
• スタッフは何人で構成されていますか？
• 現在の客層は？ また、今後は誰をターゲットにするつもりですか？
• 商品・サービスに関連するキーワードは？
• どのようなメリットや価値を伝えるべきですか？

これらおよびその他の質問は、パーソナライズされた、したがってより真実のコミュニケーションを構築するのに役立ちます。 同様のアプローチから生まれたストーリーテリングとテキストは、抽象的な概念ではなく、実際の要素と「プラス」に焦点を当てます。 製品とブランドをよく知っている人だけ 報告し、調査することができます。

適切な人に質問できない場合はどうなりますか? まれですが、直接のお客様とはお話が聞けないこともございます。 緊急の解決策は、YouTube の膨大なライブラリをスキャンし、書きたい活動に関連するビデオが作成されているかどうかを確認することです。 インタビュー、テレビ サービス、証言、ビデオ ピル、ドキュメンタリー…それらはすべて、状況をより詳細に把握できるコンテンツです。 私たちはこの点を軽視しません。 外国のビデオ、英語、フランス語、またはその他の言語: イタリア語でカバーされていないトピックについては、決定的な可能性があります。 優れたビデオは、Vimeo プラットフォームでも見つけることができ、時には Facebook、Twitter、または Instagram でも見つけることができます。

最先端技術: 米国の先駆けとなった人々の研究

そして、私たちのアイデアを引き出す XNUMX 番目のチャネルである競争に行き着きます。 不公平に思えるかもしれませんし、逆効果かもしれませんが、どの企業の競合他社も、いわゆる「最先端技術」の参考になることがよくあります。 実際、彼らは特権的な参照先です。 何についてどのように書くべきかを理解するために観察する.

ただし、注意してください。できる限りコピーする必要はありません。私たちの前にいる人に言及するという意味は別のものであり、すべてのスポーツマンがマスターやチャンピオンに対して行う模倣に従います。 実際、対戦相手の動きやコミュニケーション方法を研究することで、自分自身を際立たせ、大衆の心をつかむことができます。 孫子の著書『兵法』の有名な格言の言い換え (敵を知り己を知れば勝利は確実）、競争を知っていれば、コミュニケーションは最上級になると言えます。 私たちの役割が何であれ、割り当てられた役割が何であれ、私たちは非常に謙虚に、ストーリーテリングの点で成功している他の企業とその欠点を理解しようとしています. 次に、アイデアを適応させ、裁量で切り取ります 新しい驚くべきドレスを縫うために。

ストーリーテリングの芸術に関するこの最初のエピソードの終わりに達しました。 私たちが共有したヒントは、コピーライターとコミュニケーターが仕事を正しい方向に設定するのに役立つはずです. 次のステップでは、収集した情報を活用し、言葉から言葉へ、理論から実際の執筆段階へと移行する方法を見ていきます。 私たちに従ってください！